Hace poco más de un mes tuve ocasión de participar en un seminario sobre los trabajos del futuro; fue como ponerse a escudriñar a través de un telescopio los empleos que habrá mañana. Algunos ya están aquí… Había gente del mundo académico y profesional de alto nivel. Me quedaron claras algunas cosas. La primera es que lo que se prevé para Estados Unidos no puede tomarse al pie de la letra al pensar en nuestro país. Que cada país va a tener una transformación digital en función de su mercado laboral y que en España, precisamente por la estructura del mercado laboral van a tardar unos años todavía en ser relevantes las consecuencias del gran cambio, lo que nos da un tiempo de margen para adaptarnos. Si seremos capaces de hacerlo, eso ya no quedó claro.
Pero hay cosas evidentes en lo que deberíamos empezar ya a trabajar. Acabo de recibir una nota resumen de un trabajo que ha realizado un instituto californiano que se llama los cinco trabajos del futuro. Más de lo mismo. Drones, virtualización o nanotecnología, serán las líneas que dibujarán el futuro del trabajo en los próximos años, según el mismo. Aunque no se pueda trasladar automáticamente ayuda a pensar de forma muy sucinta por donde van a ir los tiros. En eso sí hay acuerdo general. Me gusta especialmente la enumeración de las que creen que serán las claves del líder que viene: las “soft skills” Y ¿cuáles son? Motivar y reconocer el esfuerzo, comunicar ideas e influir, transformar grupos en equipos y plantear y resolver problemas. Muy novedosas no lo parecen, por lo menos, en teoría, sin embargo, ponerlas en práctica, no está resultando fácil.
Ahí os paso la nota sobre el estudio que os he comentado.
Tal y como constata el Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto, se estima que el 85% de los trabajos que habrá en 2030 aún no se han inventado. En este contexto, para anticiparse y estar preparado ante los retos que vienen, es clave saber navegar en el entorno VUCA (Volatility, Uncertainly, Complexity y Ambiguity). Un entorno, no tan lejano, que está diseñando los puestos que más se van a demandar en este año. El primer centro de investigación en innovación laboral, Valkiria, con su comunidad World Work Innovation (WWi) analiza cuáles serán los trabajos y las habilidades en la gestión empresarial que más se van a solicitar en los próximos años en las empresas, teniendo en cuenta el contexto de innovación y transformación en el que está inmerso el mercado actual.
Para Simon Dolan, WWi Advisory Board y CEO The Global Future of Work Foundation, los trabajos del futuro se encontrarán entre los llamados White Collar Jobs, aquellos que requieren un conocimiento intensivo y es desarrollado en una oficina con el uso del ordenador. Estos se diferencian de los Blue Collar Jobs, aquellos trabajos manuales y físicos o los Pink Collar Jobs, los relacionados con el trato al cliente, ventas y relaciones públicas.
Gammification Designer. El trabajo consiste en hacer del mundo un lugar más lúdico y desafiante a través del diseño de juegos que puedan motivar a la gente o incluso enfrentarse a serios problemas como enfermedades o depresión.
Virtual Reality Experience Designer. Es el creador de emociones y experiencias inolvidables a través de aplicaciones o juegos con el fin de que el usuario pueda transportarse a un mundo virtual, a una realidad simulada, generada por la tecnología
Talent hunter. Ayuda a las empresas a contratar candidatos con talento y que sean ideales para aquellas funciones que requiere la compañía.
Remote Drone Pilot. Es el conductor remoto de drones, los cuales podrán ser empleados para el transporte (enviar paquetes en un periodo muy corto de tiempo), la agricultura, la producción cinematográfica, para la exploración en el campo científico o para inspeccionar torres de teléfono, etc.
Nano Medic. Los avances en nanotecnología transformarán el personal de atención médica, por lo que se requerirán especialistas en nanomedicina para administrar tratamientos ‘subatómicos’
Habilidades: las ‘soft skills’ toman el mando
Por lo que se refiere a las habilidades que se precisarán en este año y en los próximos en la gestión empresarial, Simon Dolan, destaca que los líderes de las empresas tendrán que dirigir a la organización impulsada por valores (éticos, emocionales y económicos). El fin es que haya un alineamiento entre empresa y empleado para llegar a un objetivo común. Así, el experto señala que las competencias o habilidades de liderazgo son las ‘soft skills’. Son aquellas que se pueden aprender, experimentar y poner en práctica para llegar a ser el mejor líder de la organización. Y ¿cuáles son? Motivar y reconocer el esfuerzo, comunicar ideas e influir, transformar grupos en equipos y plantear y resolver problemas. Además de esto, los mejores líderes sabrán liberar y gestionar energía creativa, desarrollar y liderar proyectos, manejar conflictos como fuente de aprendizaje y gestionar el estrés y promocionar el bienestar. Del mismo modo, las ‘soft skills’ implican delegar con el fin de potenciar las colaboraciones, gestionar valores y actuar como coach.
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