Los empresarios quieren crear empleo en 2018 y subir salarios. Es una buena noticia

Leer que el 76% de las compañías de España prevén contratar más empleados en 2018 y que los empresarios están más predispuestos a subir salarios produce satisfacción. Es sabido que siempre el crecimiento de la economía precede al aumento del empleo y, aunque las cosas no han ido mal en este aspecto en los dos últimos años, siguen faltando todavía 1,8 millones de empleos para alcanzar la cifra de antes de la crisis. En el tercer trimestre hemos superado los 19 millones de ocupados. Vamos bien, pero no es suficiente. Por ello satisface ver que este año las previsiones de crear empleo, desde el punto de vista de los empresarios son positivas. Os adjunto un resumen de la Guía del Mercado Laboral que acaba de sacar Hays, en el que me gusta leer, sobre todo, que un 84% de las empresas creen que ya han superado la parte desfavorable del ciclo.

Tras varios años de recuperación en los principales indicadores económicos españoles, 2017 se podría situar como el año de la consolidación de esta senda positiva: la tasa de paro sigue disminuyendo, y la confianza empresarial hace que sus perspectivas en cuanto a empleo sean positivas. 

Con todo, y pese a la incertidumbre política que ha marcado el rumbo en los últimos meses de 2017 –y previsiblemente en los primeros de 2018–, España se encuentra en un buen momento para seguir creciendo, generando empleo y mejorando el Mercado Laboral para todos.

Esta es una de las principales conclusiones de la Guía del Mercado Laboral 2018 de Hays, que recoge una encuesta a 58 universidades, 1.100 empresas y 8.800 profesionales, así como el análisis salarial de 2.400 posiciones y un barómetro de tendencias y balance de 15 sectores destacados para la economía española. Pese a ello, la Guía también presenta grandes desafíos a los que se presenta el sector, además de algunas asignaturas pendientes. 

El optimismo en el mercado por las dos partes es un hecho. El 84% de las compañías considera que su empresa ya ha superado el ciclo económico menos favorable y se dispone a encarar un 2018 con subidas salariales. Además, el 76% de las empresas encuestadas asegura que piensa contratar más empleados este ejercicio, una cifra que ha crecido paulatinamente 13 puntos desde 2015. 

Analizando 2017, el 77% de las empresas ha aumentado su nivel de exportación en los últimos 12 meses, una cifra que se ha traducido en un incremento de personal en 6 de cada 10 casos. En paralelo, el 90% de las compañías aseguran que tienen planes para continuar su expansión internacional, cosa que pone de manifiesto las buenas perspectivas del mercado. 

Por el lado de los profesionales también se encuentras cifran que demuestran este optimismo: el 60% de ellos ha notado una mejora en el mercado laboral español durante el último año a través de las ofertas de trabajo recibido, propias o de su entorno. Asimismo, la cifra de empleados que estarían dispuestos a aceptar una oferta laboral en el extranjero marca un mínimo en los últimos años y por primera vez baja del 50%, muestra de la confianza de los profesionales en el mercado español.

 Frente a los datos observados de clara recuperación, la encuesta presenta también cuáles son las dificultades más problemáticas en el sector. Un año más, el desajuste entre la oferta de profesionales y vacantes disponibles y la falta de profesionales cualificados marcan las principales preocupaciones de las empresas: el 85% de las empresas asegura que tiene dificultades para encontrar perfiles para determinadas posiciones.  

 Asimismo, las compañías también destacan su temor por una rotación voluntaria de la plantilla más elevada que en los últimos años. Este dato ha crecido casi 20 puntos en los últimos años hasta situarse en el 53% de las empresas las que creen que será inevitable la fuga de talento. Los sectores más preocupados coinciden con aquellos que más dificultad encuentran a la hora de contratar personal cualificado: tecnología/internet, ingeniería e industrial. 

 

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Un telescopio enfocado al firmamento laboral de mañana

 

Hace poco más de un mes tuve ocasión de participar en un seminario sobre los trabajos del futuro; fue como ponerse a escudriñar a través de un telescopio los empleos que habrá mañana. Algunos ya están aquí… Había gente del mundo académico y profesional de alto nivel. Me quedaron claras algunas cosas. La primera es que lo que se prevé para Estados Unidos no puede tomarse al pie de la letra al pensar en nuestro país. Que cada país va a tener una transformación digital en función de su mercado laboral y que en España, precisamente por la estructura del mercado laboral van a tardar unos años todavía en ser relevantes las consecuencias del gran cambio, lo que nos da un tiempo de margen para adaptarnos. Si seremos capaces de hacerlo, eso ya no quedó claro.

Pero hay cosas evidentes en lo que deberíamos empezar ya a trabajar. Acabo de recibir una nota resumen de un trabajo que ha realizado un instituto californiano que se llama los cinco trabajos del futuro. Más de lo mismo. Drones, virtualización o nanotecnología, serán las líneas que dibujarán el futuro del trabajo en los próximos años, según el mismo. Aunque no se pueda trasladar automáticamente ayuda a pensar de forma muy sucinta por donde van a ir los tiros. En eso sí hay acuerdo general. Me gusta especialmente la enumeración de las que creen que serán las claves del líder que viene: las “soft skills” Y ¿cuáles son? Motivar y reconocer el esfuerzo, comunicar ideas e influir, transformar grupos en equipos y plantear y resolver problemas. Muy novedosas no lo parecen, por lo menos, en teoría, sin embargo, ponerlas en práctica, no está resultando fácil.

Ahí os paso la nota sobre el estudio que os he comentado.

Tal y como constata el Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto, se estima que el 85% de los trabajos que habrá en 2030 aún no se han inventado. En este contexto, para anticiparse y estar preparado ante los retos que vienen, es clave saber navegar en el entorno VUCA (Volatility, Uncertainly, Complexity y Ambiguity). Un entorno, no tan lejano, que está diseñando los puestos que más se van a demandar en este año. El primer centro de investigación en innovación laboral, Valkiria, con su comunidad World Work Innovation (WWi) analiza cuáles serán los trabajos y las habilidades en la gestión empresarial que más se van a solicitar en los próximos años en las empresas, teniendo en cuenta el contexto de innovación y transformación en el que está inmerso el mercado actual.

 Para Simon Dolan, WWi Advisory Board y CEO The Global Future of Work Foundation, los trabajos del futuro se encontrarán entre los llamados White Collar Jobs, aquellos que requieren un conocimiento intensivo y es desarrollado en una oficina con el uso del ordenador. Estos se diferencian de los Blue Collar Jobs, aquellos trabajos manuales y físicos o los Pink Collar Jobs, los relacionados con el trato al cliente, ventas y relaciones públicas.

 Gammification Designer. El trabajo consiste en hacer del mundo un lugar más lúdico y desafiante a través del diseño de juegos que puedan motivar a la gente o incluso enfrentarse a serios problemas como enfermedades o depresión.

 Virtual Reality Experience Designer. Es el creador de emociones y experiencias inolvidables a través de aplicaciones o juegos con el fin de que el usuario pueda transportarse a un mundo virtual, a una realidad simulada, generada por la tecnología 

Talent hunter. Ayuda a las empresas a contratar candidatos con talento y que sean ideales para aquellas funciones que requiere la compañía.

Remote Drone Pilot. Es el conductor remoto de drones, los cuales podrán ser empleados para el transporte (enviar paquetes en un periodo muy corto de tiempo), la agricultura, la producción cinematográfica, para la exploración en el campo científico o para inspeccionar torres de teléfono, etc.

 Nano Medic. Los avances en nanotecnología transformarán el personal de atención médica, por lo que se requerirán especialistas en nanomedicina para administrar tratamientos ‘subatómicos’

 Habilidades: las ‘soft skills’ toman el mando

Por lo que se refiere a las habilidades que se precisarán en este año y en los próximos en la gestión empresarial, Simon Dolan, destaca que los líderes de las empresas tendrán que dirigir a la organización impulsada por valores (éticos, emocionales y económicos). El fin es que haya un alineamiento entre empresa y empleado para llegar a un objetivo común. Así, el experto señala que las competencias o habilidades de liderazgo son las ‘soft skills’. Son aquellas que se pueden aprender, experimentar y poner en práctica para llegar a ser el mejor líder de la organización. Y ¿cuáles son? Motivar y reconocer el esfuerzo, comunicar ideas e influir, transformar grupos en equipos y plantear y resolver problemas. Además de esto, los mejores líderes sabrán liberar y gestionar energía creativa, desarrollar y liderar proyectos, manejar conflictos como fuente de aprendizaje y gestionar el estrés y promocionar el bienestar. Del mismo modo, las ‘soft skills’ implican delegar con el fin de potenciar las colaboraciones, gestionar valores y actuar como coach.

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